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团购网鼻祖入华: 搅局者还是终结者?

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□ 李 迩
  Groupon将牵手腾讯,以共同组建合资公司的形式实现曲线入华,这是最近网络江湖盛传的一件大事,虽然腾讯方 面对此事不作评论,但 Groupon已经开始了大规模招聘,并传言新的团购网站最快在两周内上线。
  Groupon,全球团购网站鼻 祖;腾讯,中国最大的客户端。一个所到之处团购市场一片焦土;一个被称为国内互联网行业的“全民公敌”。它们两者的结合究竟会对目前正热的团购市场产生怎 样的影响呢?
  成立于2008年11月的Groupon是“每日一团”网络团购模式的创立者,也是目前全球最大团购网站,其主要模式是每 天只推一款折扣产品、超低折扣、每人每天限拍一次、服务有地域性,在吸引一定数量购买者后收取供货商50%的交易佣金;若不到最低团购人数就取消交易。产 品主要以提供餐馆、酒店、美容、健身、培训等服务类产品为主,国内团购网站80%以上是模仿Groupon的。
  其实,Groupon进 军中国的计划由来已久,在去年下半年业界就曾传出其与拉手网等网站洽谈收购事宜,不过最后都没有谈拢,但现在它与腾讯牵手,标志着Groupon已放弃以 收购方式进入当地市场的通常做法,而它借助腾讯最有粘性的数亿用户切入国内团购市场,其杀伤力究竟有多大是每家团购网站都不能小视的。成熟的运作模式,强 大的品牌与资金,巨大的流量与忠实的用户群,显然会让目前以区域性为主的团购网站倍感压力。不过,最让大家担心的还是Groupon的杀手锏——要求商家 与其签订排他性协议,这就意味着原来大家一起喝汤的锅,最终可能变成Groupon单独吃肉的碗。
  当然,能在“千团大战”中脱颖而出的 团购网站也不是吃素的,大敌当前一致对外终于让国内团购网站走到了一起。日前,满座网CEO冯晓海、拉手网CEO吴波、F团CEO林宁,以及58同城、酷团和一批团购导航公司的代表达成了一个“战略联盟”,相互约定团购网站之间不再互相攻击、不盲目拉高推广成本、不恶意挖角等三原则。虽然,从维护消费者的 利益出发,我们不赞成行业联盟,但对行业自律性质的结盟还是持欢迎态度的,我们希望团购行业的联盟能够改变团购市场目前的种种乱象,能够为行业发展提供一 个良性的竞争平台,而不是针对某个特定的竞争对手。一个好的市场土壤,才是行业良性发展的基础。
  Groupon入华会不会重蹈谷歌、雅 虎的道路,现在还不好断言,但我们希望Groupon的到来同样是给市场带来规范,带来良性竞争的商业文化,而不是凭借资本的优势,让刚刚理清的团购市场 陷入到恶性竞争中,毕竟焦土战略是难于建立良性商业秩序的。

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